Офисный переезд Москва

• Вклад. Все члены организации, в какой бы сфере они ни работали, вносят свой вклад в ее успех.

• Мотивация. Членам организации персонально и коллективно предоставляется возможность действовать, а также считать, что они сами и их работа важны для достижения успеха всей организации.

• Принятие решений. Долгосрочные и краткосрочные решения принимаются с учетом трех составляющих: человеческой, социальной и финансовой.

• Взаимоотношения. Подход, учитывающий взаимосвязи между людьми, важен при работе с другими людьми; он предполагает, что каждый член организации обязан налаживать взаимоотношения между членами организации дополняя их энергией и уважительным отношением. Возможно вам понадобится офисный переезд москва.

• Лидерство, руководителей могут выбирать или назначать, но лидерство имеет место на всех уровнях организации.

• Подотчетность. Члены организации лично несут ответственность и готовы отчитаться за свою работу в соответствии с целями коллектива.

• Защита интересов. Готовность членов коллектива поощрять своих коллег оказывать позитивное влияние на эффективность работы отдельных людей, групп и организации в целом.

Таким образом, членство, основанное на этих принципах, обеспечивает участие всего коллектива в работе и вовлеченность каждого сотрудника в общее дело. Новые ожидания, построенные на трудолюбии, ответственности и эффективной партнерской работе на каждом рабочем месте, становятся реальностью только тогда, когда их формируют и реализуют вместе. Хотя формальные руководители все еще существуют, функции ведущего и ведомого больше не являются отдельными функциями; все члены коллектива разделяют ответственность по управлению успешной компанией. Организации больше не могут себе позволить отделять или даже изолировать исполнителей от «мыслителей», т. е. руководителей.